Ihre Browserversion ist veraltet. Wir empfehlen, Ihren Browser auf die neueste Version zu aktualisieren.
Interim Management

 

Wir freuen uns auf Sie

tel: 089-890 555 219

mobil: 0175-66 56 816

eMail: schreiben Sie uns

 

 

Sie machen sich selbständig in Hotel, Gastro oder verwandter Branche?

KfW Gründerberatung - vom ersten Tag erfolgreichKfW Gründerberatung - vom ersten Tag erfolgreich

 

 

 

Sichern Sie sich 70%  Beratungszuschuss in der Vorgründungsphase. So gehören Sie vom ersten Tag an zu den Gewinnern.

 

unsere Fachbücher

 FachbücherFachbücher

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erfolg ist eine Frage der Präzision

Startseite Heinrich HeinStartseite Heinrich Hein

 

 

 

Interim Management

Hotel und Gastronomie

 

 

 

 

 

 

 

 

Warum Interim-Management?

 

 

Einsatz in Hotellerie und Gastronomie

Häufig werden Interim-Manager im Krisenmanagement, zur Überbrückung von personellen Ausfällen und zeitweise als Bereichsleitung eingesetzt, um einen Unternehmensteil zu sanieren. Daher werden Interim-Manager gerne auch als „Feuerwehr“ der Betriebsführung gesehen, die eine oft unliebsame Umstrukturierung oder auch die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens übernehmen (sogenannte Dirty Jobs). In jüngerer Zeit werden Interim-Manager verstärkt im Rahmen von Projektarbeit eingesetzt, wenn die eigenen Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen. Gleiches gilt für Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten muss.

 

In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialistenwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, oder wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interim-Management die bestmögliche Ergänzung für die Leitung des Unternehmens dar.

Gerade auch im Bereich Unternehmensübergang und -nachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet Interim-Management notwendige Unterstützung für die Geschäftsleitung.

 

Durch den vermehrt auftretenden Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, wovon auch das Top-Management betroffen ist, werden verstärkt Manager auf Zeit als Puffer eingesetzt, bis für die Stellen geeignetes Personal gefunden worden ist.

 

 

 Erfahrungsberichte von Kunden:

  • "Keine billige Variante, aber ausgezeichnete Ergebnisse und von größerem Wert als ein Unternehmensberater."
  • "Das war unsere erste Erfahrung mit einem Interim-Manager. Aber er war sein Geld wert."
  • "Wir werden bestimmt noch einmal Interim-Management einsetzen."

 

 

Kontaktieren Sie uns bitte über das Formular

 

 

 

Durch * gekennzeichnete Felder sind erforderlich.

    

Cookie-Regelung

Diese Website verwendet Cookies, zum Speichern von Informationen auf Ihrem Computer.

Stimmen Sie dem zu?